Análisis de los Proyectos Eólicos Pilón I y Pilón II de DISA en Tenerife
En el marco de la transición energética y la necesaria descarbonización del archipiélago canario, la empresa DISA ha puesto en marcha los trámites para la construcción de dos nuevos parques eólicos en el sureste de Tenerife: El Pilón I y El Pilón II. Ambos proyectos se encuentran actualmente en fase de exposición pública, un momento clave para el análisis de sus características técnicas y su encaje territorial.
Parque Eólico El Pilón I: El Proyecto de Fasnia
El proyecto de mayor envergadura de los dos se proyecta sobre el término municipal de Fasnia. Sus especificaciones técnicas clave son:
- Potencia y Generadores: Contempla la instalación de cuatro aerogeneradores del modelo Enercon E138 EP3 E3 o uno de prestaciones técnicas similares. Cada una de estas turbinas tendría una potencia nominal de 3,75 MW, sumando una potencia total para el parque de 15 MW.
- Dimensiones: Las torres de los molinos alcanzarían una altura de 99 metros sobre el terreno.
- Inversión: La ejecución material de esta infraestructura, sin contar impuestos y otros gastos, está valorada en un presupuesto de 18.740.180,00 euros.
Parque Eólico El Pilón II: Potencia Concentrada en Güímar
El segundo parque, aunque más pequeño, se ubicaría por completo en el municipio de Güímar, aportando una potencia significativa a la red insular.
- Potencia y Generadores: Este parque constaría de dos turbinas eólicas, también del modelo Enercon E138 EP3 E3 o equivalente. La potencia individual de cada máquina sería de 4,26 MW, para alcanzar una potencia total instalada de 8,52 MW.
- Dimensiones: La altura de las torres proyectadas en Güímar es de 81 metros.
- Inversión: El presupuesto de ejecución material para este segundo proyecto asciende a 8.006.974,23 euros.
Infraestructura Común y Conexión a la Red
Ambos parques han sido diseñados para operar de manera coordinada en su vertido a la red. La energía generada por cada uno de los seis aerogeneradores totales sería transportada mediante una red de líneas subterráneas de 30 kV. El punto de evacuación y conexión al sistema eléctrico general está fijado en la subestación eléctrica de Güímar (SET P_GÜÍMAR), que serviría como nudo de conexión para la producción de ambos parques.
Contexto Administrativo y Desafío Social
Desde una perspectiva de ingeniería y planificación, es crucial considerar el contexto actual de los proyectos. Al encontrarse en fase de información pública, están sujetos al escrutinio de la ciudadanía y otras administraciones. En este sentido, han encontrado una notable oposición tanto ciudadana como institucional en la comarca. El Ayuntamiento de Güímar ha manifestado su intención de presentar alegaciones formales contra la instalación.
La principal fuente de conflicto radica en el potencial impacto paisajístico y medioambiental de las infraestructuras, debido a su cercanía con espacios de alto valor ecológico como el barranco de Herques, un área integrada en la Red Natura 2000. Este factor representa el principal desafío para la viabilidad social y administrativa de los proyectos.
Medidas para intentar conseguir la aceptación ciudadana
El rechazo social y político a los proyectos eólicos Pilón I y II, promovidos por DISA en Fasnia y Güímar, Tenerife, es significativo. La oposición se fundamenta en el impacto ambiental y territorial, la falta de comunicación, el uso de tierras agrícolas y la percepción de imposición sobre el interés local. A continuación se presentan algunas medidas integradas y adaptadas al contexto local para fomentar la aceptación ciudadana:
1. Participación y diálogo real
- Crear foros públicos de debate y consulta para vecinos, propietarios y asociaciones, desde la fase previa del proyecto.
- Incluir formalmente las observaciones y alegaciones de la comunidad en el diseño final del parque eólico, y comunicar con claridad las modificaciones adoptadas en respuesta a dichas aportaciones.
- Desarrollar mesas de diálogo sectorial con colectivos agrícolas y ganaderos, planteando soluciones conjuntas que eviten la pérdida de suelos productivos y garanticen usos compatibles.
2. Información transparente y continua
- Establecer puntos de información local y canales digitales para explicar el proyecto, impacto, beneficios, medidas compensatorias y modificaciones propuestas.
- Ofrecer visitas guiadas a instalaciones similares y sesiones informativas sobre funcionamiento, seguridad e impactos.
- Garantizar acceso fácil a los informes técnicos y ambientales, así como a los procedimientos administrativos en marcha.
3. Reparto justo y tangible de beneficios
- Negociar compensaciones económicas directas e indirectas para los afectados (por ejemplo, bonificaciones en la factura eléctrica o inversión directa en infraestructuras locales como caminos, aguas o espacios culturales).
- Fomentar modelos de coinversión o participación ciudadana en la propiedad de los parques eólicos, así como comunidades energéticas locales que permitan el autoconsumo y el ahorro familiar.
- Invertir parte de los beneficios empresariales en proyectos sociales, educativos y medioambientales en Fasnia y Güímar.
4. Minimización de impacto ambiental y territorial
- Reubicar o redimensionar aerogeneradores y líneas eléctricas para alejarse de zonas de mayor valor ambiental, agrícola y paisajístico, tal como ha declarado la empresa estar dispuesta a realizar.
- Mejorar la integración paisajística con barreras vegetales y técnicas de soterramiento de infraestructuras siempre que sea posible.
- Garantizar estudios actualizados e independientes sobre afección a biodiversidad, suelos y recursos hídricos, con un sistema de vigilancia durante la construcción y operación del parque.
5. Integración con la planificación territorial y consenso institucional
- Coordinar el trazado y ubicación con los planes urbanísticos de ambos ayuntamientos y del cabildo, adaptándose a sus recomendaciones y compatibilizando los usos rurales y energéticos.
- Evitar la percepción de «zona de sacrificio» reforzando el papel de las administraciones locales en la supervisión y en la toma de decisiones clave.
6. Educación y cultura energética
- Impulsar campañas de formación y sensibilización sobre energías renovables en centros educativos y organizaciones vecinales, explicando su papel en la transición ecológica y sus beneficios locales.
7. Transparencia en gestión y vigilancia
- Publicar periódicamente el grado de cumplimiento de las medidas correctoras, los acuerdos con la comunidad y los compromisos medioambientales y sociales.
- Crear una oficina de mediación permanente capaz de resolver conflictos y recoger nuevas propuestas ciudadanas.
Síntesis
La aceptación ciudadana solo se logrará si el proyecto deja de ser percibido como una imposición y pasa a ser un ejemplo de transición energética compartida y correspondida con beneficios claros, participación real y cuidado del territorio. Estas medidas permiten convertir el debate en una transformación justa, sostenible y participada para Fasnia y Güímar.
